网站首页  ◇  新闻资讯  ◇  亚威股份IPD变革项目正式启动
亚威股份IPD变革项目正式启动
  • 发布日期:2017-11-28     信息来源:公司新闻      浏览次数:1788

    •     11月23日下午,经过为期一年的IPD变革项目调研,亚威股份研发管理体系(IPD)变革项目正式启动,牵手深圳汉捷公司,正式引入IPD项目管理体系。项目启动大会由亚威技术中心总王金荣主持,亚威股份董事长冷志斌、公司各层领导干部、各部门骨干、汉捷专家组等六十余人参加了项目启动会。

       


          集成产品开发(IPD)是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。他的核心思想是:把产品开发当作投资管理,由市场驱动产品研发,快速的推出产品,以体系保证质量和成本优势。


          技术中心总王金荣首先介绍了IPD项目背景及调研过程,肯定了IPD变革项目的重大意义并宣读本次启动大会的会议流程。他指出,管理创新才是zui大的创新。目前亚威股份面临着向高质企业转换的关键时刻,而现有的研发技术与市场脱节严重,创新能力未能带领公司占领市场新高地。迫切需要一个行之有效的、以客户、市场为导向的管理体系、方法来解决这个问题。IPD在华为、思科等企业的成功案例,证明了他是一套成功的管理体系、思想和方法,IPD项目成为亚威股份未来发展能否成功的关键点。


          随后,汉捷公司项目郭富才通过雄鹰蜕变重生的故事,讲述了企业管理变革的重要性。从项目内容与周期、项目组织结构、项目团队职责划分以及对亚威职能体系要求等方面作简要阐述,并承诺在未来的十几个月里,“高度重视、认真务实、关注效果、保守秘密、按照专业水准完成任务”,将不吝贡献汉捷在IPD变革方面十多年的经验和资源,帮助亚威深入开展基于研发体系的流程化变革,确保变革结果。


          接着,技术中心总王金荣宣读了IPD变革项目组成员任命书和项目管理制度。


          项目核心成员代表薛华军、殷俊,项目秘书王修朝以及项目王金荣在本次会议上做了表态,表示将全心、全力、全程参与变革项目,不遗余力的为公司这场重大管理变革贡献自己的力量。

       

         

       

          启动会上,董事长冷志斌宣布IPD变革项目正式启动,并代表亚威股份作动员讲话。


          冷总首先从公司规模发展和转型发展的目标出发,透彻分析目前公司研发质量、创新能力的现状,对IPD作了充分肯定,要求各位项目组成员要充分认识实施IPD对亚威转型发展的重大意义并坚定成功实施IPD变革项目的信心和决心,勇于担当,勇于探索。冷总还要求在项目实施的各阶段中,各项目组成员地位平等,为保障每个计划都得到有效实行,大家要虚心学习,主动调整、主动适应,保持空杯心态,避免爱出风头搞破坏和无作为无贡献的行为。对每个项目组成员都严格治理,从严要求,建立相关的管理制度,把变革过程中布置的任务作为刚性,任务按时保质保量的完成。此外,冷总表示,在亚威快速发展的阶段,向新行业、新领域进军的时候要做好人才储备。这次IPD变革项目的实施在各事业部同步推动,参加人员较多,不仅仅是人才储备的需求,也是竞争机制的需要。希望大家珍惜机会,主动学习,主动作为,建立起良好的比评争优的意识,不要滥竽充数拖后腿。zui后冷总对此次IPD变革项目表达了衷心的祝愿。


         

       

          由冷总带领大家做IPD变革项目宣誓并签字。

       

          会议结束后,IPD变革项目组成员将以率决策、日常工作深度协同、核心成员能力发展为基本原则,精诚合作以期实现项目预期目标。

       

    •  
    • 15952560850
    • 扫一扫,关注我们