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这是一张耀眼的成绩单:去年资产总额达21亿多元,利润总额超1亿元。这是一家成立60多年的老企业,依靠技术创新,从制造到创造,如今已成长为成型机床行业*企业。
在日前召开的全省制造业大会上,100家江苏制造突出贡献奖企业被表彰,江苏亚威机床股份有限公司被授予“智能制造先进企业”称号。对此,该公司党委书记、原董事长吉素琴坦言:“亚威机床的成功在于产品强企、机制兴企、团队壮企、文化育企,提升企业核心竞争力,做优做强中国制造。”
产品强企 提升市场竞争力
产品,是一个企业各种资源的整合,客户对产品质量的认可就是对企业的认可。在企业发展的道路上,曾跌过跟头、吃过苦头的亚威人对此深有体会。痛定思痛,亚威人达成共识:干好制造业,要有具有市场竞争力的产品。
2011年,亚威首先将目标锁定先进的数控折弯机。吉素琴和公司总冷志斌率队远赴欧洲,拜访欧洲数控折弯机技术的奠基人——迪仆林,以诚心打动对方,共建合资公司,结合国内市场特点和客户需求,成功研制出具有欧洲先进技术水平的数控折弯机,在国内市场一炮打响,仅用三年时间就超越了国内同行。
拿下数控折弯机市场后,亚威人并没有止步于此,而是接连与日本、意大利的企业合作,开发生产先进、国内的数控转塔冲床、数控卷板机械,实现“弯道超车”,一跃成为国内中金属板材成型机床行业的“*”,数控转塔冲床技术、性能、销量在国内*,在国内上也排在前列。
亚威设有*博士后科研工作站,拥有一支聚集了国内外板材加工机械领域*技术人才的研发队伍,近年来承担6项省级以上重大科研攻关项目,4个新产品被认定为江苏省*套重大装备,36个新产品被认定为省级以上高新技术产品,获省级以上科技进步奖5项,获各类168项,其中发明18项。亚威机床是国家火炬计划重点高新技术企业,曾被评为“全国质量工作先进单位”、“中国机床工具行业30强企业”等。
机制兴企 甩开膀子创新实干
在亚威,有这样一句人人熟知的话:英雄不问出处,工资不分头衔,用人不论资排辈。
今年初刚晋升为卷板技术部部长的张*,老家在徐州,2005年从盐城工学院毕业后进入亚威。对于“英雄不问出处”这句话,他有着切身体会。2013年,时任技术部小组长的他,接到一个针对汽车行业的全新产品开发任务。那段时间,他与团队全部扑在实验室、生产车间,其他同事下班了,他依旧在琢磨着产品改进,常常忙到晚上9点多。历时7个多月,这项产品zui终成功投放市场,销往长春、重庆、武汉等地,光是去年销售额就过亿元,他本人也因此被破格提拔。
在亚威工作的12年来,凭着埋头苦干,张*在江都买房买车还成了家,在他内心深处,亚威“任人唯贤”的人才机制成就了自己。而像张*这样的员工,在亚威绝不是个例。今年1月,一批“80后”骨干员工被破格提拔到技术、销售等部门领导岗位。
“在亚威,耍嘴皮子不如甩开膀子创新实干。”吉素琴说,企业能做优做强,靠的是“赛马机制”下不断成长壮大的一支人才队伍。针对业绩突出的员工,既破格提拔,更授予激励性股权,在物质上鼓励员工多创新、甩开膀子实干。
团队壮企 人人持股凝心聚力
一支低调务实、创新实干、团结奋进的团队,是亚威的力量之源。
亚威创建于1956年,2000年开始改制,2002年由国有性质改制为由500名干部员工持股的纯民营制有限公司,2008年改制为股份公司,2011年在深交所成功上市,被誉为“锻压机床*股”。
企业蛋糕做大了,如何让员工当家做主,享受企业发展的红利?亚威的做法是人人持股、凝心聚力,心往一处想,力往一处使。
2016年,随着亚威数控转塔冲床订单量持续快速增长,如何保证产品生产周期一度成为公司上下关注的焦点。面对生产设备加工效率跟不上装备要求的情况,车间一线技术工人赵志斌等不等不靠不要,自动自发成立技师工作室,连续多日加班加点,在不添置新设备的前提下,利用现有加工中心,通过工艺改革实现了冲床机架的一次性加工,圆满解决了问题。
为打破传统观念和管理模式,使职工适应新的生产经营管理形势,亚威坚持利用每个周六晚上和周日下午,组织中层以上干部参加学习,围绕“角色认知”“领导能力”“教练技能”“团队建设”等内容,使大家观念迅速转变,管理能力大幅提高。
在干部学习的基础上,亚威又将学习对象扩大至全体职工,开展“快乐20分钟”活动,利用早晨20分钟相互交流沟通信息,以饱满的工作状态投入到工作中;公司每做完一个产品,就组织反思交流,改变了工程设计人员相互封闭、缺乏沟通的不良习惯。
选好一个人,影响一批人;配好一班人,激活一股精气神,亚威正努力打造*的机械装备及解决方案的供应商。
文化育企 让员工融入大家庭
文化是企业的软实力,亚威人深谙此道。
在亚威,各种活动丰富多彩。亚威有歌舞爱好者协会、书画摄影协会、篮球协会等10多个兴趣爱好者协会,定期举办卡啦OK大赛、书画摄影作品展、职工篮球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等,让员工提升自我、放松身心,进一步融入公司大家庭。
在亚威,安全文化深入车间。亚威积极参加“全国安全月”活动,大力推行“事故隐患和职业危害监控法”,签订和落实“劳动安全卫生专项集体合同”,组织举办“安全——永恒的主题”演讲活动、安全知识竞赛活动,构建了平安和谐的内外部环境。
在亚威,人文关怀持续开展。企业发挥工会的桥梁纽带作用,努力调处各类矛盾,建立和谐的劳动关系。
走进亚威,每一个车间均可见“员工行为文化专栏”,这是亚威推动“内化于心、外化于行”企业文化创新活动的一部分。